Gestión de la Diversidad

Justificación de la Cátedra

  • La gestión de la diversidad es uno de los retos que empuja de manera exponencial la Transformación Digital. Uno de los ejes principales es el foco en la diversidad de género que tendrá como objetivo construir organizaciones diversas para poder tener mejores soluciones para todos los stakeholders
  • El nuevo paradigma de las tecnologías de la información y comunicación, exige una gestión focalizada en las distintas generaciones que tenemos en una empresa, poniendo especial interés en la diversidad de género y en la diversidad cultural.
  • El reto de las nuevas organizaciones exige una gestión personalizada de las diferentes generaciones que tenemos en las empresas. Las politicas y procedimientos se tienen que transformar y adaptarse a esta diversidad con el objetivo de poder atraer, fidelizar y cuidar a todas las personas que impacten en la empresa.

Objetivos

  • Ofrecer una gestión mas personalizada para todos los stakeholders
  • La responsabilidad de todas las organizaciones por disponer de entornos diversos que acojan y promuevan un talento inclusivo.
  • Revisar los valores y cultura de las empresas para que se adapten a los nuevos entornos de trabajo.
  • La gestión de la Diversidad debe ser parte de la responsabilidad social, entendida como un compromiso interno para garantizar el compromiso de los profesionales y contar con el talento adecuado para cumplir con los objetivos de negocio y como un compromiso social que impacta de lleno en la reputación de la marca
  • Analizar el impacto de la gestión de la diversidad en las empresas, definición indicadores que permitan un gestión mas personalizada.

Contenidos

  • La Política de Diversidad como eje estratégico
    • Cómo diseñar una política integral de gestión de la diversidad : generacional, género y cultural
    • Análisis de la cultura corporativa y sus valores
    • Cómo definir los indicadores internos y externos para medir la diversidad: Análisis y seguimiento
  • Impacto de la gestión de la diversidad para todos los stakeholders
  • Sesgos cognitivos en la toma de decisiones
    • Talento inclusivo
    • Talento Diverso
    • Cómo afecta la diversidad en la toma de decisiones

Dirección

Pilar Llacer

Independent Human Resources Advisor

PhD Business Ethics.

  • Director y coordinador del programa Senior Management Program in Digital Talent ICEMD (ESIC)

    Responsable de practicas curriculares (EAE Business School)

    • 20 de experiencia en Gestión de Talento en empresas de Recursos Humanos, Consultoría y Seguros. Especialista en Gestión de personas incorporando procesos de innovación y entornos tecnológicos.
    • Especialista en Ética de los negocios, Tesis doctoral sobresaliente Cum Laude por unanimidad “La situación de la ética en las empresas del IBEX 35: un análisis de la misión, visión, valores corporativos y códigos éticos”
    • He sido durante 9 años, miembro del Comité de dirección y Director Corporativo de Innovación, Formación y Gestión del Conocimiento en Catenon Executive Search, participando en el proceso de la compañía de salida al MAB.
    • Consultor en PwC y Cap Gemini.